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网易云音乐8年在香港做了一个“村”上市 爆款频出 营收翻倍

本文转载自“音乐先声”

网易云音乐传闻已久的上市路,终于迎来了实质性进展。

5月26日,网易云音乐正式向联交所, 香港,递交招股说明书,迈出IPO关键一步,冲刺“音乐社区全球第一股”。同时,招股说明书首次披露了网易云音乐的大量核心运营数据。其中,2020年平台营收49亿元,在线音乐服务MAU(月生活)1.81亿,在线音乐付费用户1600万;相关数据增速为业内最高。

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(网易云音乐招股书截图)

今年,网易云音乐走过了八年。作为移动互联网时代的后起之秀,网易云音乐凭借其在音乐社区的差异化播放取得了成功突破,在多米音乐和夏密音乐相继倒下后,即使在版权约束的情况下,他们仍然凭借社区优势与腾讯音乐娱乐形成了目前的两种强势模式。

当然,音乐市场可能会有新的阻碍者。据《科技星球》4月份的报道,字节跳动今年也成立了音乐事业部,四大商业集团携手跑马;Aauto rapper等短视频平台也活跃在音乐领域。在网易云音乐即将上市的背景下,我们可能会讨论音乐社区对网络音乐的价值,以及未来可能出现的想象空间和挑战。

音乐社区的护城河是什么?

毫无疑问,网易云音乐是作为“黑马”进入网络音乐市场的。

PC时代和早期移动互联网,当时的音乐产品大多停留在听歌、下载、本地听歌阶段,更偏向工具属性;另一方面,网易云音乐首创歌单作为底层架构,衍生迭代了个性化推荐、乐评,动态、Mlog、同听等一系列社交功能。并将音乐产品从具有工具属性的播放器改变为具有强烈情感属性的属性。

比如今天是:放映网易云音乐《你的个性主色》测试活动。大多数人看到的是性格测试内容的吸引力;其实背后社区用户的高参与度也是一个重要的潜在原因。

在过去的两年里,在这套打法深刻影响了当下音乐APP的产品形态。,QQ音乐扑通社区,酷狗音乐爱好者和鸭子唱歌都推出了自己的社区产品或功能。那么,音乐社区?的真正门槛在哪里

或者以网易云音乐为观察对象。作为世界上最大、最成功的音乐社区,网易云音乐常被称为以评论、赞美和分享为代表的社区文化。很容易让人想起哔哩哔哩对“三家公司”的赞美、铸造和收藏。Mob研究院之前的《Z世代大学生图鉴》报告也显示,网易云音乐是Z代大学生最受欢迎的娱乐APP,B,其次是哔哩哔哩和微博。

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(Mob研究院《Z世代大学生图鉴》)

这也与他们长期在社区文化中的培养有关。当网易云音乐和B站都有自己的专属语言,如“小破站”、“up主”、“云村、”“村民”,这套语言体系是平台最显著的标志,背后蕴含着社区本身的价值观与关系链。用户在网易,的云音乐上听歌、评论和交流时,他们逐渐沉淀了许多高质量的内容和社交关系,并建立了归属感和认同感。

这可能是网易云音乐抵御版权短板的关键,也是平台真正的核心竞争力。毕竟产品功能是可以模仿的,但是社区氛围和社区文化是不能复制的。

我们也看到,在独特的音乐社区生态下,优质的内容、用户、创作者、版权所有者和音乐人也在形成“http://”。

1.当用户在乐评,歌单、云村等产品中获得更多的情感满足时,可以吸引更多的年轻用户加入,作为消费者和创作者继续创作和沉淀高质量的内容;

2.在以个性化推荐为代表的算法逻辑和以兴趣社会化为代表的社区逻辑下,也形成了更加高效的内容筛选机制,大大提高了音乐库的利用率和内容分发的效率;

3.创造爆款和推新人的优势,也能对原创音乐人和版权人形成积极的吸引力,进而加入平台生态;

4.丰富优质的音乐内容和UGC生态可以进一步吸引其他年轻用户的加入,一个完整的音乐社区已经建成,形成一个动态的成长飞轮。

根据招股书披露的数据,网易云音乐的活跃用户中,90%左右是90后。之前的公开资料也显示,95、00后音乐人占平台的比例超过70%。一方面,这是云音乐在网易,的飞轮效应的一个例子,也说明了它在年轻市场的明显优势。

飞轮效应

当我们谈论音乐社区,的价值时,我们经常面临一个问题,即互联网内容社区是被高估还是被低估?这个问题无疑会伴随网易云音乐的上市进程和未来很长一段时间。

以哔哩哔哩为例。根据Q1 2021年财务报告,今年第一季度,哔哩哔哩的收入为39.01亿元,同比增长68%,超出预期。市值300多亿美元,向国内老牌视频网站爱奇艺施压的同时,哔哩哔哩月支付用户达到2050万,占比9.18%,支付率创历史新高,也说明哔哩哔哩用户支付意愿在不断提升。

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据了解,由于支付率的提高,哔哩哔哩的毛利已经连续两个季度超过9亿元,预计今年将首次超过10亿元。哔哩哔哩的成功也表明,当一个社区既有高质量的内容,又有年轻用户时,它的未来发展是非常有希望的。

回到音乐社区事实上,它对网络音乐的价值可以从两个维度来看:显性和隐性。

在主导层面,如上所述,在成熟的音乐社区生态下,用户对平台的粘性更强,归属感和忠诚度更高,也意味着用户时间更多,UGC内容更丰富,支付意愿更高。

招股书显示,2020年,网易云音乐每日用户平均听歌时间为76分钟,主动创建UGC的用户占25%,粘性高,内容生态活跃。截至2020年底,网易云音乐用户创作的歌曲总数超过20亿首,用户参与度最高的中国,排名第一。同时,网易云音乐在人均日使用频率、新用户保留率、活跃用户保留率三个维度上保持行业领先。

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(网易云音乐招股书截图)

目前,网易云音乐拥有会员订阅、直播、广告、数字专辑、演出票务、音乐周边等多元化的商业模式。其在用户时长、活动度、支付意愿等方面的优势,也将为平台的商业化带来更大的潜力。

以泰勒斯威夫特今年新专辑《Fearless (Taylor’s Version)》的销量为例。作为全网销售的数字专辑,这张专辑在网易云音乐领域取得了突出的成绩,截至5月26日,销量突破17万张,位居全网第一,超过中国,其他平台的总销量,证明了平台用户的支付意识和消费能力较高。

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招股书数据还显示,2018-2020年网易云音乐在线音乐服务的MAU(月活动)分别为1.05亿、1.47亿、1.81亿;在线音乐付费用户数量分别为420万、863万和1600万。按此计算,2020年网易云音乐在线音乐付费率为8.8%,行业第一。MAU、付费用户和收入的增长率也领先于行业。

网易云音乐在内容分布和消费上的优势也加速了原创音乐生态的发展。根据招股书中的数据,截至2020年,网易云音乐拥有超过23万名原创音乐人,原创音乐人的作品占平台播放歌曲数的45%。在平台社区的生态分布逻辑下,会创作出更多高质量的爆款歌曲。

从隐性层面来看,音乐市场的“青春期效应”也为其长期发展奠定了基础

根据《纽约时报》的作者塞思斯蒂芬斯-大卫多维茨所做的一项调查,男人和女人在平均14岁时听的歌曲会形成终生的音乐品味。进入成年甚至中年以后,人们的选择只是加强或减少了青春期对音乐形成的一些认知。

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正如尼采所说,生活只是童年的一个循环。作为年轻人聚集的音乐交流和分享平台,网易云音乐本身将作为年轻人最喜欢的文化符号嵌入他们对青春的记忆中,这也意味着更长期的用户粘性、更强的支付意愿和品牌影响力。

当然,新物种总会给各个行业带来冲击。近年来,快速增长的短视频正在掠夺音乐平台的用户。而依靠高质量内容连接用户、创作者、音乐人的音乐社区,有一套供求机制,形成了对多样化内容的消化能力,其生态系统带来了深层次的壁垒,也让其在面对短视频等新生力量的冲击时更具活力和包容性。根据MAU的增长数据和网易,云音乐的付费率,音乐社区的紧张程度相对较强。

互联网内容社区:被低估还是高估?的吸引力不仅在于它的经济指标和基础设施,还在于它不可估量的精神气质和文化氛围。在城市扩张的过程中,外来者与原住民的冲突可能是不可避免的,但在合理的规则下磨合之后,必然会迎来行业的新辉煌。

换句话说,从长远来看,未来的音乐社区可能带来的不仅仅是用户数据的价值,还有更多元化的收入模式和增长空间。当然,这个故事能打动市场到什么程度,网易云音乐上市后会有更清晰的答案揭晓。