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蓝店打造终端收藏新模式 打造一体化社区服务平台

2020年新冠肺炎的突然爆发严重影响了我们的正常生活。在疫情的控制措施下,呆在家里的人开始加速改变传统的消费习惯。据初步统计,2020年,中国快递业务量达到830亿件,同比增长30.8%,业务收入达到8750亿元,同比增长16.7%。截至2020年9月,中国快递业务已突破500亿。短短四个月,中国快递业务从500亿快速增长到800亿,行业影响力大幅提升。蓝店快递也迎来了新一波的加盟。

蓝店打造终端收藏新模式 打造一体化社区服务平台 科学快报 第1张

消费者可以通过互联网上的电子商务渠道在全国范围内购买产品,生产者通过电子商务销售渠道在全国范围内销售产品,这也让我们真正看到了一条无形的链条,一条产品和用户之间的链条正在被打开。

现在,我们熬过了漫长的冬天,冬天变成了春天。

也许我们只看到快递行业已经成为居民日常生活的重要保障,却不知道随着业务量的疯狂增长,竞争会越来越激烈,隐藏的问题会悄然而至。

根据2020年的统计报告,各地区基层网点每天都会面临暂停和关闭的风险。物流在我们的认知里可能是小生意,但却是巨型毛细管的最后一英里。只有保证最后一英里的畅通,用户才能获得更好的购物体验。最后一英里看似简单,却不容易实现。——蓝店突破传统物流形式,以“快递社区店”的方式赋予社区店权力。

蓝店打造终端收藏新模式 打造一体化社区服务平台 科学快报 第2张

在快递市场上,蓝店的非常规模式直接针对社区,开发更多快递终端,并授权社区便利店提供集合快递,无疑像是交出了一份完美的答卷。蓝店主要解决小区人收拾残局的麻烦。用最后一英里为合作商家和收件人提供便利,也提高了寄件效率。

蓝店对快递人员有严格的培训规定。目前,行业内大量矛盾集中在最后一公里的送货服务上。蓝店的目的是向社区加入的便利店配送快递,为顾客提供便利,同时为加盟商提供额外的收入,从而达到共同盈利的目的。

为了确保用户能够根据相应的取货代码快速找到相应的快递,蓝店建立了专业的SaaS系统。用户还可以通过Blue Store的专属APP与社区便利店完美对接,让自己的出货量公开透明,可以有效避免漏项。

蓝店看似以便利店为起点,但业务远不止于此。围绕快递打造“蓝店精选”、“蓝店生活”、“蓝店周末游”三大板块,拓展增值服务。其运营模式符合当前行业发展趋势,并将继续稳步增长。所以蓝店目前处于多元化盈利发展阶段,正是加盟的好时机。

蓝店打造终端收藏新模式 打造一体化社区服务平台 科学快报 第3张

目前,蓝店已覆盖全国28个省、市、自治区100多个城市,合作商户和直营店5.8万多家,累计服务次数超过3.8亿次。成为国内首家获得快递业务经营许可的同类企业,同时得到了上级部门的重点指导和支持。

赋能核心技术,蓝店进入高品质发展快车道!蓝店在为加盟商和全国所有线上线下用户提供优质服务的同时,将继续坚持“让社区更美好”的服务宗旨,不断升级产品和服务,为终端收藏和社区生活发展提供更加便捷完善的生活体验。