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构建极客时代完整的数字化人才培养体系

数字专业技术人员的培养有很多痛点。复杂的团队岗位体系和复杂的员工成长路径给企业培养人才带来诸多困难。在多年的实践中,极客时代在构建数字化专业人才培养体系的过程中发现了许多企业的共同需求,并从多个维度对企业人才培养进行了不断深入的调查和分析,构建了一套数字化时代的专业技能人才培养体系。

构建极客时代完整的数字化人才培养体系 科学快报 第1张

在技术人员培训方面,由于极客时间在员工中的良好声誉,一些技术课程形成了相对完整的学习路径,满足了银联“技术人员专项学习活动”的需求。今年年初,银联推出了极客时间企业版,为内部员工提供系统的在线学习。

构建极客时代完整的数字化人才培养体系 科学快报 第2张

首先,极客时代企业版为银联,定制了一系列“共存科技咖啡馆”的现场课程,由极客时代的讲师授课。收集了员工的提问后,以专题直播,辅以课内学习和一起讨论的方式,在技术人员圈形成了一定的影响力。其次,鼓励员工输出学习经验,邀请优秀学生现场分享。通过公开讨论和问答,内部知识变得明确,学到的知识沉淀下来。最后,以结束为起点,根据学习目标,组织“竞赛与培训相结合”的培训模式,让员工学以致用,快速提高技术能力。

构建极客时代完整的数字化人才培养体系 科学快报 第3张

极客时间帮助企业实现个性化学习需求,定制专属培训形式。比如收集用户的学习需求和业务难点后,导师会有针对性的进行讲解,为学生解决实际问题。企业也可以组织员工按技术领域分组。极客时间帮助企业进行课堂操作,激发学生输出收获,形成知识沉淀。

构建极客时代完整的数字化人才培养体系 科学快报 第4张

银联,培训负责人中国,说:“极客time在银联员工中口碑很好,很多技术人员养成了利用极客时间学习的习惯。极客时代的导师很专业。直播时会围绕学生提出的问题讲解知识。经过几次直播,团队成员也有一定的产出,我们期待将学习内容运用到工作中。”